La préparation de la prochaine loi de programmation oblige le ministère de la défense à anticiper les conclusions, attendues au printemps, de la commission du Livre blanc de la défense et de la sécurité nationale. A ce titre, selon Les Echos (édition du 16/01/2008), la baisse d'effectifs pourrait concerner de 20 à 50 000 postes, essentiellement dans les fonctions de "soutien", c'est-à-dire les fonctions administratives comme les achats, la paie, l'entretien, dont certaines pourraient être externalisées.

L'objectif du ministre, Hervé MORIN, est de dégager les économies nécessaires au financement des programmes d'armement, et à l'amélioration des moyens des forces opérationnelles. Cela passe aussi par une réforme de la carte militaire : des dizaines d'implantations vont être dissoutes, transférées ou rattachées à de grandes bases.

---> Pour consulter tous les articles sur le sujet et suivre le niveau de réalisation des engagements de Nicolas SARKOZY, cliquez sur le thème "Défense" dans la colonne de gauche. Le texte de l'engagement est situé en dernière page du thème.

Hervé MORIN, le ministre de la Défense, a annoncé le 11 septembre un changement de comportement politique de la France au sein de l'Otan. Il s'agit, selon le ministre, de tirer tous les bénéfices de l'importance de la contribution française en termes d'influence et de postes de commandement. Il s'agit aussi de mieux articuler la politique européenne de défense et l'Otan, sans perdre notre souveraineté ni apparaître aligné.

Sans anticiper sur les conclusions du livre blanc sur la défense, Hervé MORIN a également abordé des pistes de réflexion pour restructurer la défense française : 

- revoir le nombre de directions des ressources humaines (7 aujourd'hui), le nombre d'applications informatiques différentes (48), le nombre de services gestionnaires des crédits (52)...

- réorganiser les régions militaires,

- réduire le nombre de bases aériennes (32 aujourd'hui),

- améliorer le ratio entre forces opérationnelles et forces de soutien (60/40 en France contre 65/35 en Grande-Bretagne),

- accroître l'externalisation de la formation, du soutien technique

- s'interroger sur la rôle et la place de la Délégation Générale pour l'Armement (D.G.A.),

- développer la mutualisation européenne pour réduire les coûts des programmes